同学你好， “已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域”表明公司存在多条业务线，M型与战略业务单位组织结构有可能适合。从资金来源看，各个业务的主要资金均为“水路客货运输业务所筹集的资本金”，因此需要将职权逐层分派，并对事业部的绩效进行财务评估和比较，所以M型更为合适。 希望有帮助到你理解，加油！