亲爱的同学你好，你的问题已收到，解答如下： ①这两个比例不一样，10%是指的可以公司合计持有的本公司股份数不得超过本公司已发行股份总额的百分之十，并应当在三年内按照依法披露的用途进行转让，未按照披露用途转让的，应当在三年期限届满前注销。10%是累计的概念。 ②5%是单次回购的上限，奖励职工的要求： （1）应当经股东大会决议； （2）回购数量不得超过本公司已发行股份总额的5％； （3）用于回购的资金应当从公司税后利润中支出； （4）所回购的股份应当在1年内转让给职工。 ③这两个比例都是正确的，10%是累计上限，5%是单次上限。 希望我的回答可以帮助到你，加油！

亲爱的同学，您好！ 注意本题在进行 A、B 公司的战略类型判断时，应站在甲公司的角度进行分析，本题的主体是甲公司，并且是甲公司组织召开战略发展工作会上的发言。根据资料3，B 公司属于甲公司的下属企业，可以视为其下属的某个战略经营单位，现将 B 公司停止经营对于甲公司的总体战略来说，属于收缩型战略中的放弃战略，而不能判断为解散与破产战略。 希望可以帮到你，若有疑问欢迎继续讨论，谢谢！！

亲爱的同学，你的问题已收到，仔细研读后回复如下~ 意思达到了，可以得分的，但建议话述话语按照答案来写，这样可以得满分~ 希望我的解答对你有所帮助哈，祝考试顺利通过，加油哦~

亲爱的同学： 你好呀！你的问题已经收到，仔细研究后，解答如下： 按照新的会计准则，是的，同学理解正确，计入其他综合收益。以前是计入资本公积的，因为高会的教材没有及时更新，所以考试时遇到这种说法计入资本公积的要按照对的来哦，即如果题目说计入其他综合收益或资本公积，都是对的。 希望我的解答对你有帮助，逢考必过！

亲爱的同学你好，你的问题已收到，解答如下： ①对，同学的理解正确。 ②公司的整体价值就是现金流量折现。现在分为两部分，一部分是详细的预测期，一部分是永续期折现。 本题中的详细预测期是2012至2016，永续期从2017开始往后以固定增长率开始计算。 希望我的回答可以帮助到你，加油！

亲爱的同学，您好！ 长期应收款通常涉及分期收款的销售商品或提供劳务，这些交易实质上具有融资性质。使用实际利率能够更准确地反映交易的融资成本和收益。 希望可以帮到你，若有疑问欢迎继续讨论，谢谢！！

亲爱的同学你好，你的问题已收到，解答如下： ①同学考虑的很全面，可以从这三个角度回答。 ②不过资料3中已经论证了N集团公司不具有对F公司的权力。所以也就无需考虑有能力运用对被投资方的权力影响其回报金额。 希望我的回答可以帮助到你，加油！

亲爱的同学你好，你的问题已收到，解答如下： 对，按照答案回答就可以。但是同学如果考场上时间充裕的话可以细化答案。 希望我的回答可以帮助到你，加油！

亲爱的同学： 你好！你的问题已收到，仔细研究后，帮助你解答如下。 第一种： “控股股东不履行认配股份的承诺”或“代销期限届满，原股东认购股份的数量未达到拟配售股份数量70%的”。 希望我的解答对你有帮助，为努力的你点赞！ 邬邬老师

亲爱的同学你好，你的问题已收到，解答如下： ①第一小点和第二小点在打好基础的345页，权力来自于表决权以外的其他权利——来自合同安排。 ②劣后级是指的投出的资金受到补偿的先后顺序。就比如说清算时，J公司可以获得分配的资金就是剩余权益。假设清算时基金共有40亿，别的投资人可以分到30亿，剩余的10亿才是J公司可以拿到的。或者说清算时基金共有60亿，别的投资人可以分到30亿，剩余的30亿是J公司的。劣后级就是承担了最大风险的意思。股权投资人受偿的顺序就劣后于债权投资人。 ③仅以其投资本金承担损失这是一般公司制企业或者是有限合伙企业投资者都是这么规定，但并不是说承担有限责任和拥有权力影响可变回报有冲突。承担有限责任是针对于债务偿还而言的，拥有权力影响可变回报是就控制而言的。是两个维度，互不干扰。 希望我的回答可以帮助到你，加油！

亲爱的同学： 你好！你的问题已经收到，仔细研究后，解答如下： 是的，同学理解正确，“五力模型”，分别是：（1）新加入企业的竞争；（2）供应商的议价能力；（3）购买商的议价能力；（4）替代产品的威胁；（5）同业竞争者的竞争强度。 老师这边暂时没有《只做好题》的相关资料，不知道具体题干和题目的问法，不过考试时，这个标点符号有点瑕疵，一般是不影响得分的。 希望我的解答对你有帮助，逢考必过！

亲爱的同学，你的问题已收到，仔细研读后回复如下~ 在打好基础254-258面关于绩效管理方面的概述~ 希望我的解答对你有所帮助哈，祝考试顺利通过，加油哦~

亲爱的同学： 你好！你的问题已经收到，仔细研究后，解答如下： 好的，老师这就将同学的建议反馈给咱们专业团队的老师们，感谢同学的反馈。 希望我的解答对你有帮助，逢考必过！

亲爱的同学，您好！ 你的理解是正确，应当就事件本身来看，聘请咨询公司提出改进方案，本质是对服务的采购。 希望可以帮到你，若有疑问欢迎继续讨论，谢谢！！

亲爱的同学： 新年好！你的问题已经收到，为你解答如下： 从图片上来看，这个是已知条件，是各部门的建议，因为是建议集团组建财务公司，所以成立的专门工作组是可以动员组建的。做题根据题目表述来哈，题干怎么说我们就怎么作答。 希望我的解答对你有帮助，逢考必过哦！

亲爱的同学： 你好！你的问题已经收到，仔细研究后，解答如下： 因为内部增长率是指在没有任何外部融资的情况下，公司仅依靠内部留存收益所能实现的最大增长率。而内部留存和股利支付是相对的，内部留存多，股利支付就少，所以，内部增长率是可以改变股利支付率的。 希望我的解答对你有帮助，逢考必过！

亲爱的同学： 你好！你的问题已经收到，仔细研究后，解答如下： 是的，24年新增了“企业合并财务报表”的内容哈。 希望我的解答对你有帮助，逢考必过！

同学您好！ 一、 全面预算的编制流程如下： 1、下达预算编制指导意见：预算编制指导意见是集团层面对各层级预算机构编制年度预算的总体性要求，其内容一般包括预算总目标、预算编制要点、预算表格填制说明、预算管理要求等。 2、上报预算草案：下一级预算执行机构（一般为子公司）根据集团层面下达的预算总体目标、预算编制要点等要求，结合本单位业务战略、经营特点以及内外部因素的变化等实际情况编制年度预算草案，并在规定的时间内上报集团层面。 3、审查平衡：预算管理委员会办公室对各预算执行单位上报的预算草案进行初步审查、汇总，并根据预算管理委员会的要求，组织对汇总后的预算草案进行审查和平衡。 4、审议批准：经审查平衡，预算管理委员会办公室汇总编制出集团层面年度预算方案，然后报预算管理委员会审议。预算管理委员会审议后，形成全面预算草案，提交董事会。董事会审议通过后，报经股东（大）会最终审议批准。 5、下达执行：集团层面的年度预算草案经过最终审议通过后，应以文件形式下达执行。各预算执行单位将预算指标层层分解： （1）横向将预算指标分解为若干相互关联的因素，寻找影响预算目标的关键因素并加以控制； （2）纵向将各项预算指标层层分解落实到最终岗位和个人，明确最终责任部门和责任人； （3）时间上将年度预算目标分解为季度、月度预算，通过实施分期预算控制，实现年度预算目标。 二、 全面预算调整程序如下： 1、预算执行单位逐级向预算管理委员会提出书面申请，详细说明预算调整理由、调整建议方案、调整前后预算指标的比较、调整后预算指标可能对企业预算总目标的影响等。 2、预算管理工作机构应该对预算执行单位提交的预算调整报告进行审核分析；集中编制企业年度预算调整方案，提交预算管理委员会。 3、预算管理委员会应当对年度预算调整方案进行审议，根据预算调整事项的性质或预算调整金额的不同，根据授权进行审批，或提交原预算审批机构审议批准，然后下达执行。 三、绩效目标的申报、审核、批复、调整与应用知识点总结如下： 按照“谁审核预算，谁审核目标”的原则，由市财政局和市级主管部门按照预算管理级次对绩效目标进行审核。按照“谁批复预算，谁批复目标”的原则，市级预算程序报批后，绩效目标随预算批复下达。按照“谁申报、谁公开”的原则，市级主管部门应按照预算信息公开要求，将绩效目标随部门预算予以公开，接受社会监督。 1、绩效目标的申报程序 （一）市级部门预算支出绩效目标 项目绩效目标由市级主管部门、资金使用单位设置，随同部门预算审批流程一并申报。 部门整体支出预算绩效目标由市级主管部门设置，在年度预算编制阶段随同部门预算一并申报。 （二）市对县区转移支付绩效目标 转移支付整体绩效目标由市级主管部门设置，并按预算管理程序报送市财政局。 实行因素法管理的转移支付应当设置区域绩效目标。区域绩效目标由县区主管部门和财政部门共同设置，并按预算管理程序报送市级主管部门和市财政局。 实行项目法管理的转移支付资金应当设置明细项目绩效目标。明细项目绩效目标由转移支付的具体资金使用单位设置，按程序由相应主管部门和财政部门审核后，报送市级主管部门和市财政局。 2、绩效目标审核的主要内容 （一）完整性审核。绩效目标的各项要素填报是否完整规范、内容是否清晰明确。 （二）相关性审核。绩效目标与支出内容、政策依据是否关联；与部门职能及事业发展规划是否相关。 （三）全面性审核。绩效指标是否涵盖与业务相关的个性化、行业性产出指标和效益指标。 （四）可行性审核。绩效目标与预算资金规模是否匹配，绩效指标的指标值设置是否合理,能否如期实现。 （五）可衡量性审核。绩效指标是否细化、量化，指标值是否可比较或可评定。 3、绩效目标审核的原则 按照“谁审核预算，谁审核目标”的原则，绩效目标由市财政局或市级主管部门按照预算管理级次进行审核。 市财政局负责审核市级部门预算支出绩效目标和转移支付整体绩效目标。 市级主管部门负责审核所属单位及资金使用单位报送的项目支出绩效目标、转移支付区域绩效目标和明细项目绩效目标。 根据工作需要，绩效目标可委托第三方机构或行业专家协助进行审核，最终结果应以市财政局或市级主管部门的审核认定意见为准。 绩效目标审核通过的，可以进入下一步预算安排流程；审核不通过的，审核单位提出理由及修改建议，由相关部门或单位对其绩效目标进行修改完善，按程序重新报送审核。 4、绩效目标的批复、调整与应用 按照“谁批复预算，谁批复目标”的原则，市级预算按程序报批后，绩效目标随预算批复或下达： （一）市级部门预算支出绩效目标，由市财政局随预算文件批复。 （二）市对县区转移支付整体绩效目标、区域绩效目标以及明细项目绩效目标，一般应由市财政局随预算文件同步下达。区域绩效目标以及明细项目绩效目标难以同步下达的，绩效目标制定后应报市级主管部门审核，由县区财政部门批复下达，并报市财政局备案。 （三）预算执行中的调整项目，绩效目标应随预算文件下达。 （四）对于应急救灾等确不能同步批复下达绩效目标的资金，应于预算批复下达后，由县区主管部门或资金使用单位制定绩效目标报市级主管部门审核后，报市财政局备案。 绩效目标批复或下达后，一般不予调整。预算执行中因项目变动、预算调剂或调整等原因确需调整的，应按照绩效目标申报程序报批。 市级主管部门要按照绩效目标组织预算执行，开展绩效监控和绩效评价等工作，具体工作根据市级预算绩效管理相关制度办法执行。 按照“谁申报、谁公开”的原则，市级主管部门应按照预算信息公开要求，将绩效目标随部门预算予以公开，接受社会监督。 希望我的回答对您有所帮助！

亲爱的同学，你的问题已收到，仔细研读后回复如下~ 在打好基础366面有相关表述。 四、金融资产的重分类 对于债务工具投资，企业在改变其管理金融资产的业务模式时，应当按照规定对所有受影响的相关金融资产进行重分类。 对于在初始确认时将非交易性权益工具投资指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产（其他权益工具投资），不得重分类。 在370面有相关表述： （八）金融负债和权益工具之间的重分类 由于发行的金融工具原合同条款约定的条件或事项随着时间的推移或经济环境的改变而发生变化，可能导致已发行金融工具重分类，具体会计处理为： （1）权益工具重分类为金融负债的，按重分类日的公允价值计量，公允价值与权益工具账面价值的差额计入所有者权益； （2）金融负债重分类为权益工具的，按金融负债的账面价值确认权益工具，不产生差额。 希望我的解答对你有所帮助哈，祝考试顺利通过，加油哦~

亲爱的同学： 你好！你的问题已经收到，仔细研究后，解答如下： 是的，同学理解正确，“控审”要分离。 希望我的解答对你有帮助，逢考必过！